讓社群玩你的品牌

你可能真的很害怕學習新鮮、不熟悉、未知的事物。

但你會比他們緊張、害怕嗎?

　　2011年8月25日，賈柏斯宣布請辭蘋果執行長，美股瞬間下跌。

　　賈柏斯成功締造蘋果的輝煌，讓他一舉一動不只牽扯著美國股市，也牽扯著全球創意的脈動。

　　哈姆特‧艾斯林格這麼評論賈柏斯：「想要擁有長期的成功，組織必須維持聚焦在一個明確的經營策略上，而維持這個策略的重擔就落在組織領導人身上。」

　　對於「聚焦在一個明確的策略」，賈柏斯在一次演講上曾經這麼定義：「人們認為聚焦指的是接受你必須全神貫注的事情，但這並非聚焦的含意。聚焦指的是否決其他一百個存在的好點子，你得小心謹慎地挑選。事實上，我對許多我們沒做的事和我們做過的事，同樣感到驕傲」。

　　「六度分隔」理論（Six Degrees of Separation）起源於美國哈佛大學心理學家，他隨機挑選了300多名志願者，指定了1位受測者絕對不能直接聯絡到的「最終目標」，讓他們寄信給他們認為最有可能與該目標「認識」的親友，以此類推繼續轉寄，最後，有超過60封信到達「最終目標」手上，而平均經手的人數為5.5個。也就是說世界上任何2個互不相識的人，若要用一條關係線將他們串聯起來，平均只需要6個人，這就是「六度分隔」理論的意旨，但人們總抱持著懷疑的態度，畢竟，大家都沒有真正去實驗過。

　　微軟的研究人員於2006年，過濾某單1月份的MSN訊息，對2.4億使用者的300億通訊息進行比對，結果發現任何使用者只要透過平均6.6人就可以和全資料庫的1800億組配對產生關連；48％的使用者在6次以內可以產生關連，而高達78％的使用者在7次以內可以產生關連。

〈自由時報‧科技版〉

但，現在有更近的距離！

【從度數(degrees)進入畫素(pixels)】

書籍重點

網上經營「我」媒體的第一本書

每個人都是超強媒體和品牌，只要你懂「宅行銷」！
社群是新興貨幣，你一定要把粉絲變成顧客，才能觸發「宅行銷」的熱情動能！

內容簡介

免費內文試讀　《轉職輕鬆12步》

作　者：卡爾‧偉倫斯坦
出版社：智園出版有限公司

上市日期 2010.10.08

你若是在尋求創業機會，但對自己的優勢和弱點卻不大瞭解，那你恐怕註定會失敗。

　　如果你是一位管理者，高階經理人，或是擔任管理職務的專業人員，而現在到了選擇是否「更上一層樓」的時刻，此時最好的做法是什麼呢？

     對你來說，不論是尋找一個新工作或是探索轉換職涯的可能性，其過程都與一般雇員大不相同。但出人意料的是，你會發現目前關於這個主題、並針對你所屬層級的正確可靠資訊實在少之又少。

　　有太多的人之所以轉職是為了逃離目前的工作，或是因為某個短暫的理由「反正就是要換一個工作」。他們通常沒有依據自己的專長及興趣做好長期的職涯規劃。

　　本書的目的，就是要讓你不再將工作轉換視為「只是換個工作」，而是將它看作轉變職業生涯甚至提升生命層次的途徑，進而協助你找到真正「理想的工作」

　　不論你是30出頭的年輕主管，或是年屆50的資深高階經理，本書都會幫助你將工作或職涯轉換契合自身的目標和理想。全書有五大部分，各包含一個觀念，並細分成十二個章節。這五大部分可以讓你很快地對整個過程有綱要式的掌握。而各個章節將會巨細靡遺地告訴你「需要做哪些事」以及「為什麼需要」，「何時需要」，還有「應該怎麼做」。你會經歷一個前後連貫的旅程，每一個步驟都有其最終的目的：在你按部就班地進行到第十二章時，你將可以把它們歸納成一個完整的行動計畫。

《A fine line》，中譯名《一線之間》　

　青蛙設計創辦人 Hartmut Esslinger首度公開Apple、Sony、Disney、LV等
  世界領導品牌，創造億萬商機的精彩幕後！
　一條分隔模仿與創新、平庸與卓越的關鍵線－－
　你選擇待在穩定舒適的這端？還是邁向無限潛能的新未來？

廣告大師Bogusky告別江湖傳世的真心話：

不要再做廣告了！

　　只要「烘焙式行銷」，就夠了。

2010年全美廣告界的大事之一，就是近幾年來竄紅的Crispin Porter + Bogusky（CP+B）這家廣告公司的靈魂人物亞歷克斯．博古斯基（Alex Bogusky），將告別這家公司，而且將離開廣告圈。博古斯基曾為《快速企業》（Fast Company）的封面人物，而CP+B也被雜誌譽為全球最具創新能力的公司之一。而他最近接受《快速企業》專訪時表示，自己將永遠揮別廣告界了。

這位喜歡飆車、衝浪，說話幽默風趣、外型倜儻而不做作的創意才子博古斯基，在離開CP+B這家公司前，和約翰．溫莎合寫一本著作《烘焙式行銷》（Baked In），依然不改他驚世駭俗的風格，向世人宣稱：幫幫忙，不要再做廣告了！要做，就作烘焙式行銷，就夠了。

什麼？傑出的廣告人竟然告訴大家：不要再做廣告了？

榮退廣告圈的廣告才子博古斯基，20多年前加入CP+B時，這家原本是沒沒無聞的小公司，現在已是全美最熱門的廣告公司，包括對蘋果創辦人賈伯斯恨得牙癢癢的微軟，還砸下數億台幣給CP+B，拜託他們為微軟扭轉形象。CP+B也曾協助漢堡王（Burger King）主攻某塊速食市場，當大環境仍關注速食對健康的影響時，他們仍主張享受放縱味覺的食品，就像他在書中所提到：釋放衝突的能量，不但能凸顯你的產品，還能幫它們開闢成長的空間。這兩位作者與「美國運通」（American Express）、「百思買」（Best Buy）、「漢堡王」（Burger King）、「可口可樂」（Coca-Cola）、Google、「耐吉」（Nike）、「微軟」（Microsoft）、「巴塔哥尼亞」（Patagonia）及「豐田」（Toyota）等當今最具影響力的公司和品牌的合作過程中，充分展現了書中所談到的28條法則，如：挖掘公司或產品的歷史，找出當初成功的DNA，以之為基礎去開展創新；讓產品說故事，把自己賣出去；拆除藩籬，運用合作、異業結盟等方式來提高產品能見度……

博古斯基並道出「做廣告，不如做烘焙式行銷」的真實告白。這本著作的中文版《烘焙式行銷》（Baked In）八月在台震撼上市。博古斯基不愧是廣告大師，言簡意賅告訴讀者真相：企業與其砸大錢做廣告，說一堆跟產品脫節的故事，還不如一開始就把顧客的需求「烤」進去，只要用對地方，根本花不到一毛錢做廣告；就算做再多的電視廣告，也比不上口碑行銷的力量。畢竟，產品自己會說話，顧客會爭相為你做廣告，這才是致勝關鍵。他在書中分享了一些經典案例，不作廣告而專注口碑行銷的星巴克，和拚命打電視廣告的麥當勞，兩者迥異的行銷手法比較，並且深入分析目前一些品牌的操作型態。

或許因為打算永遠離開廣告圈，所以博古斯基更加敢言。在書中他分析了傳統的廣告手法將不會有太多效果，也痛斥大部份企業主沒有真正為產品下工夫，卻動用公司資源去「勞民傷財」。他奉勸企業主和幕僚，與其追求「全新」與「升級」，還不如多「捨棄」與「簡化」，更能獲得消費者的青睞。

7大黃金行銷手法締造破表業績必讀祕笈

內文試讀

自我檢測：你是否具有行銷力？

你是行銷達人，還是山頂洞人？

請回答下列28個問題，YES得一分，NO得0分。

統計你的分數，檢測你的能力！

烘焙式行銷 28道黃金配方烤出與顧客的美味關係！

廣告大師告別江湖傳世之作！

王志剛  外貿協會董事長

江亘松  經濟部中小企業處資深創業行銷顧問

謝馨慧  奧美公關行銷公關事業部董事總經理